الدبلوم المتكامل في دراسات الجدوى - المستوى الأول

رمز الدورة : 8921
المدة: 6 أيام / 5 ساعات يومياً

مقدمة

تتراوح معدلات نجاح المشاريع الجديدة في الدول النامية بين 20 – 40% على أكثر تقدير، ويعود السبب الرئيسي في ذلك وفقاً لخبراء الاقتصاد إلى عدم وجود دراسة جدوى متكاملة سابقة للمشروع، بحيث تشمل الجانب البيئي والتسويقي والفني والمالي.

يتميز هذا الكورس بمنهجيته المتكاملة والفريدة التي تربط مختلف أنواع دراسات الجدوى من خلال دراسة العديد من الحالات العملية والواقعية وفقاً لأحدث الأساليب المتبعة عالمياً، وباستخدام برنامج الإكسل في الدراسات التسويقية والمالية، مما يؤهل المتدرب في نهايته لعمل دراسة جدوى احترافية متكاملة لمشروعه الخاص بفعالية عالية وبأقل وقت وتكلفة.

متطلبات الحضور

لا يوجد متطلب معين، لكن يفضل من لديه معرفة بالعلوم المالية والإدارية.

لمن هذه الدورة

  • الراغبون في البدء بمشاريع جديد.
  • مدراء الشركاء بمختلف أنواعها.
  • المحاسبون والمدراء الماليون.
  • العاملون في المصارف بمختلف أنواعها.

أهداف الدورة

في نهاية الكوس سيكون الطالب قادراً على:

  • إعداد دراسة جدوى احترافية متكاملة ( بيئية – تسويقية – فنية – مالية – اجتماعية).
  • تحليل السوق والمنافسين واختيار استراتيجية التسعير المثلى وتحديد الفجوة التسويقية.
  • استخدام الفيسبوك في الدراسة التسويقية للمشروع.
  • كتابة وتحليل الاستبيان باستخدام برنامج الإكسل.
  • دراسة وتقييم الجانب الاجتماعي للمشروع.
  • بناء دراسة شاملة لبيئة المشروع.
  • إعداد دراسة فنية للمشروع وتقدير تكاليفه وتدفقاته النقدية.
  • حساب وتحليل وتفسير المؤشرات المالية، وإعداد تحليل حساسية باستخدام برنامج الإكسل.

منهاج الدورة

اليوم الأول:

  • مقدمة عن أهمية وواقع دراسات الجدوى.
  • اختيار المشاريع.
  • الفرق بين الدراسة التفصيلية والمبدئية.
  • الدراسة البيئة للمشروع.
  • تحليل سوات SWOT
  • حالة عملية.
  • دورة حياة المنتج.
  • فهم أشكال الأسواق المختلفة وكيفية تحليلها.

اليوم الثاني:

  • دراسة مرونة الطلب في جميع أنواع الأسواق ودورها في تحديد مبيعات المشروع.
  • فهم طرق تسعير المنتج بطريقة الكلفة والسوق وإيجابيات وسلبيات كل طريقة.
  • حالة عملية لتسعير المنتجات.
  • فهم استراتيجات التسعير الرئيسية skimming – penetration , وأثر هيكل التكاليف المتوقع في المنشأة على اختيار الاستراتيجية الأمثل.
  • حالة عملية.
  • التعرف على المصادر الرئيسية لبيانات المشروع.
  • كيفية كتابة الاستبيان وتحليله باستخدام برنامج الإكسل.

اليوم الثالث:

  • كيفة تقييم استبيان معين, والتعرف على الأخطاء الشائعة في كتابة الاستبيان.
  • حالة عملية عن تحليل استبيان لمشروع صناعي.
  • حالة عملية عن تحليل استبيان لمشروع خدمي.
  • كيفية استخدام الفيسبوك في دراسة الجدوى التسويقية.
  • التعرف على المزيج الترويجي وكيف استخدامه .
  • فهم طرق التوزيع الرئيسية وكيفة اختيار البديل الأفضل.
  • كيفية حساب الفجوة التسويقية.
  • تحليل المنافسين.

اليوم الرابع:

  • كيفية حساب نقطة التعادل.
  • حساب إجمالي تكاليف التسويق.
  • حالة عملية عن دراسة تسويقية لمشروع توسع صناعي.
  • الدراسة الفنية للمشروع.
  • تحديد الموقع والأراضي والمباني والالات والتحهيزات.
  • تحديد الهيكل الإداري.
  • تحديد عدد العمال والمواد الأولية المطلوبة.
  • استعراض دراسة فنية لمشروع خدمي.

اليوم الخامس:

  • تقدير النفقات الاستثمارية للمشروع.
  • توقع التدفقات النقدية المستقبلية لجميع سنوات المشروع.
  • حالة عملية.
  • فهم مؤشر فترة الاسترداد وإيجابياته وسلبياته.
  • فهم مؤشر صافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي ومؤشر الربحية.
  • كيفية حساب جميع المؤشرات المالية باستخدام برنامج الإكسل.
  • حالة عملية.
  • اختبار الأنواع الخمسة لتحليل الحساسية للمشروع.
  • حالة عملية.
  • فهم الدراسة الاجتماعية للمنتج أو الخدمة.

اليوم السادس:

  • المشروع والامتحان.

شارك

المدربون

د. علاء صالحاني