التأهيل الوظيفي

رمز الدورة : 7685
المدة: 5 أيام ، 5 ساعة باليوم

مقدمة

ربما يسأل البعض عن أهمية تكوين فرق العمل بالنسبة للعمل أو المنشأة أو للفرد ، وتأتى الإجابة بأن العمل كفريق يرتبط ارتباطا وثيقا بتحقيق أهداف المنشأة، حيث إنه عملية إدارية تنفيذية ترتبط بتحقيق الخطط، والسياسات، كما أنه مرتبط بالأداء من حيث حجم العمل ، وتوزيعه ، والتنسيق بين المهام المختلفة للعاملين، لذلك نجد أنه مرتبط ارتباطا وثيقا بعملية التميز .
وإن العمل بين مجموعة من الافراد لهم ادوار وظيفية مختلفة، مجموعة مندمجة ملتزمة قادرة على أداء مهام معينة وتحقيق اهداف محددة من خلال انشطة متعاونة متفاعلة مشتركون فى الالتزام نحو عمل معين ومتعاونون من أجل تحقيق اهداف الفرد والمؤسسة للوصول الى التميز.

متطلبات الحضور

لا يحتاج المشارك في هذه الدورة إلى أي اختصاص ولكن الإلمام بعلوم الإدارة مفيد.

لمن هذه الدورة

للقيادات ورجال الإدارة العليا ومن في مستواهم ومتخذو القرارات والمهتمون بالتعرف على متطلبات ومهارات القائد الإداري الفعال في المؤسسات الحديثة والباحثون عن التميز في إدارة منظماتهم من خلال فرق عمل فعالة.

أهداف الدورة

في نهاية هذه الدورة التدريبية سيكون كل متدرب قادرا على:

  •  التعرف على أهم الاتجاهات العالمية في مجال الإدارة الحديثة ومتطلباتها.
  • مناقشة أهمية دور القائد الإداري ومدى تأثيره على نجاح وتطوير المؤسسة.
  •  تنمية مهارات التعامل و الاتصال بالآخرين من رؤساء وزملاء ومرؤوسين.
  • إثارة ملكة الابتكار وإحداث التغيير كأسلوب لتحقيق التميز داخل فريق العمل.
  •  صقل وتنمية مهارات بناء فرق العمل وتحفيز أعضاء الفريق.
  • إكساب المشاركين مهارة تطوير العمل الجماعي والاتصال الفعال وتكوين روح الفريق وإدارة فرق العمل.


منهاج الدورة

اليوم الأول:

  • مقدمه / مفهوم فرق العمل  / مكونات فريق العمل /مبادئ تكوين الفري.
  • تعريف سمات فرق العمل وأهميتها وخصائصها.
  • دور العلاقات الإنسانية وتأثيرها في العمل الجماعي.

اليوم الثانى:
  • مراحل عملية بناء الفريق.
  • أدوار ومعايير فعالية فريق العمل.

اليوم الثالث:
  • معايير إختيار قائد الفريق.
  • معايير اختيار أعضاء الفريق.
 
اليوم الرابع:
  • الفرق بين المجموعة والفريق واللجنة.
  •  المجموعات الساخنة.
  •  قواعد تحفيز فريق العمل.

اليوم الخامس:
  • معوقات العمل الجماعي.
  •  تقييم أداء فريق العمل الفعال.

قواعد الدورة:
  1. يتم العمل بالأسلوب التشاركي منذ اليوم الأول وحتى اليوم الأخير.
  2. يتم عمل تطبيقات يومية حديثة على المواضيع التدريبية اليومية.
  3. يتم عمل مجموعة من المختبرات التدريبية وورش العمل ودراسة حالات.

 

شارك