التخطيط الاستراتيجي لمنظمات المجتمع
رمز الدورة : 9986
المدة: 5أيام/ 4ساعات يومياً
مقدمة
- البرنامج أداة فعالة مساعدة على ترتيب الأفكار ووضع خطط استراتيجية للمنظمات المجتمعية.
- عدم التخطيط هو مضيعة حقيقة للوقت والجهد والتخطيط وأسهل وأبسط وسيلة للنجاح وتجميع الأفكار في إطار الرؤيا الموحدة للمنظمة أو المؤسسة.
- التخطيط يحسن عملية التخطيط للأنشطة وجمع التمويل وبناء التحالفات والوصول لأكبر شريحة ممكن من المستهدفين وتقديم الخدمة لهم.
متطلبات الحضور
لا يحتاج المشارك في هذه الدورة إلى أي اختصاص، ولكن أن يكون قد أتم الدراسة الجامعية ولدية باع في العمل الاجتماعي.
لمن هذه الدورة
كل مسؤولي المنظمات المجتمعية الناشئة بصورة خاصة أو المنظمات التي ترغب بعمل منهجية عمل جديدة.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية سيكون كل متدرب قادراً على:
- التعرف على أهمية التخطيط.
- التدريب على عمل خطة عمل للمنظمات.
- التدريب على أدوات التميز في تطبيق خطط العمل.
- مؤشرات العمل الناجح.
منهاج الدورة
اليوم الأول:
التعريف بالبرنامج
- برنامج التدريب.
- كسر الجليد.
- قواعد العمل.
- التوقعات.
مقدمة:
- المجتمع المدني وأجياله.
- القضايا المجتمعية على ضوء التقارير.
اليوم الثاني:
- المدخل المعرفي للتخطيط.
- ما هو التخطيط /الاستراتيجية /التخطيط الاستراتيجي؟
- الرسالة /الرؤية.
- ورشة عمل (لمن المظلة).
اليوم الثالث:
الـبـلورة:
- الرسالة/الرؤيا.
- ورشة عمل (من يسدد الهدف؟).
- كيفه تحديد الاهداف.
- سمات الهدف الناجح.
- مهارات وأدوات خطة العمل (أدوات التحليل /خلق الفريق العمل).
- ورشة عمل (القارب فلورنسا).
اليوم الرابع:
استراتيجيات العمل:
- الهرم الإداري والتخطيط.
- النظام الداخلي.
- مراحل اعداد الخطة الاستراتيجية.
- تحديد المؤثرات الخارجية والداخلية ونقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات للمنظمة.
العلاقات العامة:
- توجهات المانحين.
- صياغة مقترحات المشاريع.
- التوثيق والتعامل مع الاعلام.
اليوم الخامس:
خلطة النجاح:
- خط أساس معلومات المؤسسة/ خط أساس معلومات السوق.
- المؤشرات في التخطيط الاستراتيجي.
- تقييم الخطة الاستراتيجية وخطة التقييم.
- الإطار المنطقي للعمل.
لتحقيق القيم العليا:
- أخلاقيات العمل.
- قوانين الناظمة لعمل المنظمة/ الافراد.
- التطوع وحقوق المتطوع.