التوجية الفعال
رمز الدورة : 2468
المدة: 3 أيام / 5 ساعات يوميا
مقدمة
موجه، قدوة، ناصح، مشجع، مرشد، هل تذكرك هذه الكلمات بشيء؟
كونك موجه يجعلك قدوة وأحيانا ناصحا أو مشجعا ودائما مرشدا، يعتمد التوجيه الفعال على مشاركة تضمن إعطاء الموظفين كل من الدعم وفرص تمثل قدر كبير من التحدي. إنّ معرفة كيف ومتى يقوم التوجيه الفعال هي المهارة الأساسية التي تفيدك وتفيد مؤسستك.
متطلبات الحضور
لا يحتاج المشارك في هذه الدورة إلى أي اختصاص معين، ولكن رغبة التحول من الانقياد إلى القيادة مفيدة جداً.
لمن هذه الدورة
لا يوجد محتوى
أهداف الدورة
نهاية ورشة العمل هذه، من المتوقع أن:
- تفهم كيف يمكن التوجيه الفعال أن يطور فريقك.
- تنمي مهارات التوجيه الفعال التي بدورها تساعد على تحسين أداء الأفراد.
- تظهر سلوكيات وممارسات الموجه الفعال.
- تتعرف على مواطن القوة عند الموظفين وتعطيهم التغذية الراجعة التي تساعدهم على النجاح.
- تحدد مشكلات الموظفين والوسائل التي تساعد في علاجها.
منهاج الدورة
اليوم الأول:
الجلسة الأولى:
- المقدمة ونظرة عامة على الدورة.
- كسرحاجز الثلج: متنوع.
الجلسة الثانية:
- تعريف مصطلح التوجيه الفعال.
الجلسة الثالثة:
- مهارات الاتصال مع الآخرين.
- منشط: الفجوة بين الأجيال.
الجلسة الرابعة:
- الإفصاح عن الذات.
اليوم الثاني:
الجلسة الأولى:
- المهارات الأساسية للتوجيه الفعال.
الجلسة الثانية:
- المزيد عن الاتصال.
الجلسة الثالثة:
- أنماط ومبادئ التعلم.
الجلسة الرابعة:
- الفوائد/العواقب.
اليوم الثـالث:
الجلسة الأولى:
- مهارات يستلزمها التوجيه الفعال.
الجلسة الثانية:
- نموذج التوجيه الفعال.
الجلسة الثالثة:
- التغذية الراجعة.
الجلسة الرابعة:
- مشكلات التوجيه الفعال.
- ختام ورشة العمل.