الصيانة الإنتاجية الشاملة TPM
رمز الدورة : 273
المدة: 3 أيام / 5 ساعات يومياً
مقدمة
الصيانة الإنتاجية الشاملة هي أحد الممارسات (الأنظمة) الإدارية التي بدأت في اليابان في السبعينات ثم انتشرت في العالم خلال العشرين عاما الماضية، الصيانة الإنتاجية الشاملة ليست أسلوب صيانة جديد بل هو نظام شامل للتعامل مع المعدات.
أثبتت الخبرات العملية والأبحاث أن تطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة يؤدي إلى تحسين الأداء مقاسا بالجودة، الإنتاجية، التكلفة، الاستجابة لأوامر الشراء، الأمان في العمل وارتفاع الحالة المعنوية للعاملين؛ ترتكز الصيانة الإنتاجية الشاملة على عدة ركائز:
- تعظيم الفعالية العامة للمعدات.
- تطبيق نظام صيانة مخططة شامل على مدار عمر المعدة.
- مشاركة جميع إدارات الصيانة والتشغيل والشئون الهندسية في عمليات الصيانة الإنتاجية الشاملة.
- مشاركة كافة المستويات من عمال ومهندسين ومديرين.
- تشجيع الصيانة الذاتية وأنشطة المجموعات الصغيرة.
متطلبات الحضور
لا يحتاج المشارك في هذه الدورة إلى أي اختصاص، إنما الخلفية المهنية الفنية.
لمن هذه الدورة
المهندسين والمشرفين والفنيين والمهتمين.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية سيكون كل متدرب قادراً على:
- معرفة الصيانة الإنتاجية الشاملة.
- معرفة السمات الأساسية التي تميز تطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة.
- معرفة صعوبة تطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة.
- معرفة فوائد وتطبيق وعوائق الصيانة الذاتية.
- معرفة الفرق بين أنشطة المجموعات الصغيرة وحلقات ضبط الجودة.
- فائدة أنشطة المجموعات الصغيرة.
- قياس فعالية المعدات.
- معرفة الفواقد الرئيسية وكيفية التخلص منها.
منهاج الدورة
اليوم الأول
الفصل الأول: مقدمة:
- ما هي الصيانة الإنتاجية الشاملة؟
- ما هي السمات الأساسية التي تميز تطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة؟
- ما مدى صعوبة تطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة؟
- ما الذي يدفعنا إلى تطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة؟
- ما هي تكلفة تطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة؟
- ما هو الوقت الذي يستغرق لتطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة؟
الفصل الثاني: الصيانة الذاتية:
- فوائد الصيانة الذاتية.
- تطبيق الصيانة الذاتية.
- ما هي الأعمال التي يقوم بها المشغل.
- تفاعل الصيانة الإنتاجية مع باقي ركائز الصيانة الإنتاجية الشاملة.
- عوائق تطبيق الصيانة الذاتية.
اليوم الثاني
الفصل الثالث: أنشطة المجموعات الصغيرة:
- الفرق بين أنشطة المجموعات الصغيرة وحلقات ضبط الجودة.
- ما فائدة أنشطة المجموعات الصغيرة.
- أسلوب عمل المجموعات الصغيرة.
- دعم أنشطة المجموعات الصغيرة.
الفصل الرابع : زيادة فعالية المعدة:
- قياس فعالية المعدات.
الفصل الخامس : الفواقد الرئيسية وكيفية التخلص منها:
- فواقد الأعطال.
- فواقد التجهيز والتضبيط.
- فواقد التوقفات بسبب الإنتاج.
- فواقد تخفيض السرعة.
- فواقد إعادة التشغيل.
- فواقد بداية التشغيل.
اليوم الثالث
الفصل السادس: الصيانة المخططة:
- الفواقد المزمنة.
- البنية التحتية للصيانة ... أولاً : قطع الغيار.
- البنية التحتية للصيانة ... ثانياً : معلومات ومستندات الصيانة.
- البنية التحتية للصيانة ... ثالثاً : أدوات الصيانة.
- البنية التحتية للصيانة ... رابعاً : التدريب.
- البنية التحتية للصيانة ... خامساً: بيئة العمل.
- مراجع في الصيانة الإنتاجية الشاملة.