بناء وإدارة حملات التوعية
رمز الدورة : 8791
المدة: 3 أيام/3 ساعات يوميا
مقدمة
منظمات المجتمع دورها الاساسي تقديم خدمات مجتمعية تساعد على تطوير الفرد والمجتمع وعلى درب ذلك تتواجد مشاكل أو عقبات لابد من تكاتف الجهود.
حملات التوعية هي الحل الانسب للضغط باتجاه خلق تأثير أو تغيير مطلوب لحل مشكلة اجتماعية معينة تتطلبتحالف وتكاتف الجهود لتوحيد خطوات الحل وخلق تأثير أقوى.
لذا إن البرنامج التدريب هذا هو متخصص في تدريب المشاركين على خلق ملف حملة توعية متكامل باسلوب يناسب مختلف بيئات العمل في المجتمعات المختلفة.
متطلبات الحضور
لا يحتاج المشارك في هذه الدورة إلى أي اختصاص، ولكن أن يكون قد أتم الدراسة الجامعية ولديه باع في العمل الاجتماعي.
لمن هذه الدورة
كل مسؤولي المنظمات المجتمعية وأعضاء الجمعيات الاهلية/ الشبكات /المبادرات المهتمة بالعمل بصورة أفضل.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية سيكون كل متدرب قادراً على:
- على التعرف على أجيال منظمات المجتمع وأدوارها.
- إمكانية عمل ملف لحملة توعية متكاملة.
- القدرة على تحليل المشكلة/الفئات المستهدفة.
منهاج الدورة
اليوم الأول:
- مدخل اولي
- التعريف بالبرنامج.
- برنامج التدريب.
- كسر الجليد.
- قواعد العمل.
- التوقعات.
- مقدمة
- المجتمع المدني وأجياله.
- فكر العمل مع المجتمع.
- التطوع/حقوق واجبات.
- استراتيجيات التدخل:
- تحليل المجتمع/ فئات المجتمع.
- (ورشة عمل) مجتمع المستفيدين.
- القضايا المجتمعية على ضوء التقارير.
اليوم الثاني:
- البدء بالعمل:
- المشكلات المجتمعية على الطاولة.
- (تحليل المشاكل وتصنيفها )الشجرة/سوات.
- (ورشة عمل) خوارزميات حل المشاكل.
- (ورشة عمل) تجريب الحلول قبل العمل.
- ملف الحملة:
- الاعلام/الاعلان/التوثيق/العلاقات العامة.
- ملف الحملة.
- الهدف العام/الهدف الجزئي.
- مفهوم الأنشطه والأهداف.
- (ورشة عمل) صياغة الاهداف الرئيسية/الاهداف الفرعية/الانشطة.
- الرسالة المبنية على تغيير السلوك.
- (شعار الحملة) الرسم/المسمى/المختصر.
- أدوات / قنوات الاتصال.
- الشريحة المستهدفة.
- (ورشة عمل) ماتركس العلاقات والتأثير.
- صانعي القرار/القادة المجتمعيين.
اليوم الثالث:
- تقييم العمل:
- انواع التأثير المطلوب.
- تقييم الخطوات والأنشطة.
- (ورشة عمل )إطار التقييم المنطقي.
- خلية العمل:
- البناء الاداري للتحالف/للشبكة.
- الدستور/النظام الداخلي للشبكة.
- الفئات الاشد ضعفاً.
- الشبكات.
- أخطاء على طريق.