تقنيات التخطيط الحديثة برامج الكمبيوتر, التخطيط العصبي والتخطيط السريع
رمز الدورة : 9885
المدة: 5 أيام / 5 ساعات يومياً
مقدمة
إن نتائج العمل مخططاً له أم لا، إما نتائج تراكمية حميدة أو عواقب تراكمية وخيمة فهو يعني البقاء والنماء أو التردي والفناء، والآن تحول العالم لضرورة الإلمام بالتخطيط لجميع التخصصات والمستويات. والفجوة في أن الأدوات والتقنيات المسخدمة للتخطيط عالميا تعمد على الخبرات لذا نطرح هنا تقنيات وأدوات التخطيط الاحترافي.
متطلبات الحضور
لا يحتاج المشارك في هذه الدورة إلى أي اختصاص ولكن الإلمام بعلوم الإدارة مفيد.
لمن هذه الدورة
جميع التخصصات والقطاعات والدرجات.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية سيكون كل متدرب قادراً على معرفة، صياغة وتصميم:
- تكنلوجيا التخطيط الحديثة، برامج الكومبيوتر، التخطيط العصبي، والخارطة العقيلية، وبرامج تخطيط وإدارة الوزارات الحكومية، الشركات والمؤسسات، والمشروعات.
- استخدام المنهجيات العلمية الاحترافية العالمية وتاصيلها.
- كيفية وضع نظمCPM ،ISD ، CMD ،CRM والعمليات المرتبطة.
- سد الفجوات ورفع معاملات الآمان وتحديد الاحتياجات المؤسسية والتدريبية.
- نظام الادارة المحيطية الشاملة.
- التخطيط التكاملي وتطبيقاته.
منهاج الدورة
اليوم الأول:
تعريف:
- التخطيط.
- وضع خطة العمل.
- الاهداف.
- تحليل الاهداف.
- تحديد نوع الخطة باعتبار.
- مدى التاثير.
- الوظيفة.
- الفعالية والكفاءة.
- مدى التاثير.
- خطة عاجلة.
- خطة قصيرة الامد.
- خطة متوسطة الامد.
- خطة طويلة او بعيدة الامد.
- خطة استراتيجية.
- خطة طواري.
- تمثيل خطة العمل.
- تحليل الخطة.
- تنظيم النشاطات.
- بيئة التخطيط.
- الامن والسلامة.
- القيود والمتطلبات البيئية.
- تحقيق الرضا.
- التخطيط باستخدام برامج الكمبيوتر.
- مايكروسوفت بروجكت.
- بروجكت كومبليكس - التخطيط الاستراتيجي.
- برنامج برايمافيرا.
- الخريطة العقلية لتخطيط المشروعات – ادارة المشروعات.
- التخطيط العصبي.
- التخطيط التكاملي باستخدام الحاسوب.
اليوم الثاني:
تقنيات النخطيط
- تخطيط الموارد.
- الميزانية والحجم العمل.
- ادارة الميزانية المحددة.
- البرمجة باستحدام الكمبيوتر.
- برمجة العمل.
- التقييم.
- التحليل.
- التطوير.
- اعادة الجدولة.
- استخدام الفلاتر وماكرو.
- تخطيط و ادارة:
- الوقت باستخدام الكمبيوتر.
- الجودة.
- تخطيط المشتريات.
- المخاطر.
- الاتصالات.
- وضع الخطة الاداراية االتكاملية.
- المتابعة.
اليوم الثالث:
- مقدمة الى التخطيط العصبي.
- جمع المعلومات.
- النظام العام.
- الموارد.
- معلومات اقسام النظام المختلفة.
- معلومات المكونات التفصيلية للنظام او المؤسسة.
- تحليل عام.
- التخطيط التكاملي للنظام.
- شبكة التخطيط العصبي.
اليوم الرابع:
- التخطيط الابتدائي.
- خارطة الاتصال.
- اعادة التخطيط باعتبار الموارد، الوقت، الميزانية، الاداء، المتابعة، الموارد، المشتريات، المخاطر، الجودة، البدائل، والطوارئ... الاغلاق.
- التحطيط الاجتماعي.
- التخطيط القيمي.
- التخطيط النقلي.
- التخطيط النهائي.
اليوم الخامس:
- تخطيط الوزارات والمؤسسات الحكومية والشؤون الدينية.
- برامج CMD, CRM,....
- استراتيجيات التخطيط.
- التخطيط والتدريب.