المدير الفعال في القرن /21/

رمز الدورة : 1027
المدة: 12 يوم/ 5 ساعات يومياً

مقدمة

يتعين أن يكون مدراء اليوم أكثر طموحين فيما يخص المهنة، فنحن نعيش الآن في عصر يعني النجاح فيه صعود السلم الوظيفي داخل المؤسسة بخطى حثيثة وبقفزات متعاقبة وجريئة وبطريقة سليمة وسوية.

إنّ المدير الفعال وغير التقليدي يعتبر هو العنصر المتحرك والذي يبث الحياة في كل عمل فبدون قيادته وإدارته تظل الموارد مجرد أشياء فقط.

ولا يمكن أن تتحول أو تصبح شيء يمثل إنتاجا حقيقيا أو خدمة نموذجية أو استمرارية أو تواجد على ساحة العمل، ففي الاقتصاد التنافسي الشديد تعد كفاءة ومستوى أداء المدراء أهم ما في الأمر وخصوصا ضمن إطار التميز الشخصي والاختلاف الذي يصنع تفوقا وقيمة عالية في تطور المنظمة والشركات والإدارات.

إنّ تلك الأمور المتمثلة بالكفاءة والأداء والتميز والتفوق تعتبر بمثابة المميزات الفعالة التي تنفرد فيها المؤسسات الناجحة في عالم الاقتصاد التنافسي. هذا البرنامج يمثل دعوة على تطوير شخصيتك ومهنتك بالاستفادة من المواد المتوفرة ضمن فترة التدريب.

متطلبات الحضور

لا يوجد محتوى.

لمن هذه الدورة

  • السادة المدراء بكافة اختصاصاتهم.
  • رؤساء الأقسام والمشرفين.
  • المرشحون لاستلام منصب مدير في المستقبل.

أهداف الدورة

  • تأهيل المدراء لقيادة أعمالهم بتميز وأداء عالي.
  • تطوير المهنة والتقدم فيها.
  • تطوير خصائص ومهارات متميزة.
  • تحقيق قدرات هائلة ضمن إمكانيات عادية.
  • تنمية وتطوير كادر العاملين في المؤسسة.
  • تزويد المشاركين بالمهارات الإدارية والسلوكية اللازمة لنجاحهم ونجاح مؤسساتهم.

منهاج الدورة

اليوم الأول:

قواعد لتحقيق استقرار دائم في الحياة. الإدارة الحديثة للعقل. الأسئلة الحاسمة لرحلة الحياة (أين أنت الآن وأين تريد أن تكون ومن أنت وماذا تحتاج وكيف تخطط لأهدافك وحياتك) متى تعرف أنك وصلت لما تحلم به.

دورة الإدارة، وظائف الإدارة، تحديات الإدارة، ماذا يعني أن تكون مديراً أفضل؟ تدريبات عملية.

صفات المدير الناجح، تقييم الذات، جدول أنشطة التطوير الشخصي، الترحيب بالتغيير، تخلص من مقاومتك للتغير، ضبط النفس وبناء الثقة، الاتصال الفعال، المهارات الخطابية وفن الإلقاء والتأثير، تدريبات عملية.

اليوم الثاني:

إدارة الوقت: كيف يضيع الوقت، الأهم أولاً، مناهج إدارة الوقت، التخطيط لمهامك الطوارئ، برمجة الوقت الطرق الفعالة في كسب الوقت، تخلص من تلال الورق، استخدام أسلوب رأفت (RAFT)، تفويض السلطات، أسلوب العشر دقائق للبدء بالعمل، استمتع بحياتك، تدريبات عملية.

اليوم الثالث:

فن التفاوض: ماذا يعني التفاوض القوي، اطلب أكثر مما تتوقع، مبادئ التفاوض، قيادة التفاوض كيف تتحدث بإقناع، كيف تنصت حين يلجا الآخرون إلى لعنف أو الغضب أو الصمت، فن تسجيل الملاحظات، ثقافة التعاون وفريق العمل، إدارة الأزمة، إدارة التسويق، إدارة الاجتماعات.

اليوم الرابع:

صناعة القرار وفن حل المشكلات، الابتكار والإبداع مائة طريقة وطريقة لتطوير الإدارة، اختيار التعلم لدى الحياة، تصفح الانترنت من أجل التعلمـ تعلم التفكير السريع، تطوير العقل المروحي، تحسن الإنتاجية، زيادة الأرباح، خفض التكاليفـ فن كتابة التقرير، تدريبات عملية.

اليوم الخامس:

إدارة السلامة المهنية: التشريعات والقوانين في السلامة المهنية، قوانين تجهيزات الوقاية الشخصية، مخاطر بيئة العمل، قوانين الصحة والسلامة (أجهزة شاشات العرض).

اليوم السادس:

إدارة السلامة المهنية: قوانين مقر العمل (الصحة والسلامة والرفاهية) السلامة من الحريق، التدريبات الخاصة بالصحة والسلامة. 

اليوم السابع:

فن ومهارات الاتصال: مفهوم الاتصال الفعال، عناصر عملية الاتصال، مبادئ الاتصال الأساسية، النظام التمثيلي، أساليب عملية في فن الاتصال والتعامل مع الآخرين، وسائل الاتصال، المهارات السلوكية التسع في الاتصال، مهارات الاتصال لدى المدير الفعال، التواصل مع أنواع الحضور.

اليوم الثامن:

أسواق المال: الأسواق المالية، الأوراق المالية، مدخل إلى التحليل الأساسي للشركات، أسواق العملات، تمارين وأنشطة.

اليوم التاسع:

أسواق المال: التحليل الفني، أدوات التحليل الفني، التحليل الأساسي، تمارين وأنشطة. 

اليوم العاشر:

المبادئ الأساسية في التأمين، أهمية التأمين في تنشيط وتطوير الفعاليات والأنشطة الاقتصادية والصناعية والاستثمارية، التأمينات المهمة لاستقرار أي مؤسسة تجارية، أسس استدراج عروض التأمين من الشركات المختلفة، العوامل الأساسية المهمة في المقارنة بين العروض، الأسس الفنية والمهنية في متابعة الحوادث الطارئة مع شركات التأمين للاستفادة من خدمات التأمين بالشكل الأمثل بهدف الوصول لأفضل وأسرع تسوية، العناصر الأساسية في إدارة الملف التأمين في الشركات والمؤسسات، أمثلة وتطبيقات عملية. 

اليوم الحادي عشر:

تكنولوجيا الإدارة: مهام الحاسب وماذا نُنتج منه، مراحل الشراء وتحديد الحاجات، كيف تبقي نظامك بحالة جيدة، الخطط اللازمة لمنع حدوث كارثة، اختيار البرامج (برامج المحاسبة، برامج الذاتية والأجور والرواتب، برنامج المستودعات والمخازن، البرامج ومسؤولياتك القانونية).

اليوم الثاني عشر:

تكنولوجيا الإدارة: أنظمة واتصالات: البريد الإلكتروني، مزوّدو خدمات الإنترنت، الشبكات والاتصالات في الأعمال.

استخدامات الإنترنت: تصميم موقعك على الشبكة وتحديد استراتيجيته، التجارة والتسويق على الإنترنت.

لمحة عن التعامل مع البرامج المكتبية (Office).

اليوم الثالث عشر:

 تقييمات عملية ونظرية، توزيع الشهادات، الختام

شارك