مهارات إنشاء وإدارة فريق العمل
رمز الدورة : 4652
المدة: 4أيام/ 4ساعات يومياً
مقدمة
حياتنا مصنوعة من الانتماء إلى الجماعة فقد نشأنا في عائلة وتعلمنا الدراسة في الصفوف وتابعنا حياتنا في العمل جنباً إلى جنب مع الآخرين فانتمائنا يساعدنا على تحديد هويتنا وهذا هو المفتاح الرئيسي لحاجتنا للعمل ضمن فريق.
متطلبات الحضور
امتلاك روح الفريق والعمل ضمن مجموعة.
لمن هذه الدورة
كل من يرغب بإدارة وإنشاء فريق عمل متكامل يعلم كل عضو في الفريق مهامه ومسؤولياته وكل من يرغب بإدارة فريق عمل.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة سيكون كل متدرب قادراً على:
- التعرف إلى أساسيات إنشاء فريق العمل.
- القدرة على تقييم الوضع الحالي للفريق وتقديم الطرق المناسبة لتطوير الفريق.
- القدرة على إيجاد الحلول العملية لنقاط الضعف والتهديدات التي يتعرض لها الفريق.
- التعرف على ثلاثية القيادة في الفريق.
- التعرف إلى الأدوار ضمن الفريق ومهام ومسؤوليات كل دور.
- القدرة على إدارة اجتماعات الفريق بفعالية.
منهاج الدورة
اليوم الأول:
مدخل وتعاريف عن فريق العمل ومراحل تشكيل فريق العمل:
- تعريف فريق العمل ونشأته.
- طبيعة فريق العمل وشروط تكوينه.
- قواعد العمل ضمن فريق عمل.
- مراحل تطور بناء فريق العمل وسمات كل مرحلة.
- أليات مساعدة لنمو وتطور فرق العمل حسب كل مرحلة للفريق.
اليوم الثاني:
مبادئ إنشاء فريق العمل وعوامل تماسك الفريق:
- تحديد المبادئ الأساسية لأنشاء فريق عمل ناجح.
- المحددات التي تساعد على تماسك الفريق ونموه وتطوره.
- أساليب صناعة الألفة ضمن فريق العمل.
- تمارين وأنشطة عملية.
اليوم الثالث:
التهديدات التي يتعرض لها فريق العمل وطرق القيادة في فرق العمل:
- التعرف على أهم التهديدات التي تصيب فريق العمل وتضعف أداءه.
- التعرف إلى الفرق بين القيادة والإدارة.
- التعرف على ثلاثية القيادة في الفريق وطريقة استخدام كل أسلوب ووقته.
- دراسة حالات عملية.
اليوم الرابع:
أدوار الأعضاء ضمن الفريق واجتماعات الفريق:
- التعرف على الأدوار التي يقوم بها كل عضو في الفريق.
- أنواع اجتماعات فريق العمل وأسباب فشل الاجتماعات.
- طرق إدارة الاجتماعات الفعالة ضمن الفريق.
- التعرف الى بعض طرق حل المشكلات.
- دراسة حالات عملية.
- حفل الختام وتوزيع الشهادات.