الماجستير الاحترافي المصغر في إدارة الأعمال

نسخ الرابط

رمز الدورة : 5488

المدة: 15 يوم / 5 ساعات يومياً

مقدمة

ليس فقط مديرو الشركات والمصانع يحتاجون بصيرة نافذة وخبرة عملية تخصصية في إدارة الأعمال بل كل الطامحين لتحسين مستوى جودة أعمالهم في مختلف السويات الإدارية التنفيذية والمتوسطة والعليا كما في الاستراتيجية.
لقد أضحت الخبرة العملية في الإدارة الأعمال العصب المحرّك للنمو على الصعيد الذاتي وضمن فرق العمل كما في المنظمات وهي الضامن لزيادة أرباحها وتحقيق ازدهارها وتوسعها في الأسواق المحلية والدولية.

متطلبات الحضور

• الرغبة بامتلاك الخبرة العملية والمهنية التخصصية في مجال إدارة الأعمال.
• اجتياز التقييم المعياري للقبول في البرنامج.

لمن هذه الدورة

• مديرو الشركات والمصانع.
• الأكاديميين من مختلف الاختصاصات.
• الراغبين بتطوير مسارهم المهني.
• رجال الأعمال وأصحاب المشاريع.
• العاملين والمدراء في الإدارات التنفيذية والمتوسطة والعليا.
• أصحاب المبادرات والأفكار الإبداعية.
• الموظفين والعاملين في القطاعات المختلفة.

أهداف الدورة

في نهاية هذه الدورة سيكون كل متدرب قادراً على:

• امتلاك مهارات إدارة الأعمال الاحترافية.
• خبرة عملية في إدارة التسويق.
• خبرة عملية في إدارة الموارد البشرية.
• امتلاك مبادئ التفاوض التجاري والعلاقات الدولية.
• معرفة بأساسيات المحاسبة والقوائم المالية.
• استخدام أساليب التحليل المالي في إدارة الأعمال.
• التعامل مع ثقافة العمل في المنظمات الحديثة.
• الإدارة الاستراتيجية للأعمال الحديثة.
• أساليب القيادة الادارية.
• مقدمة أساسية في إدارة المشاريع.
• مهارات إدارة المنتج والجودة.
• مهارة البحث العلمي وتحديد المشكلات الإدارية.
• مهارات تقديم حلول إبداعية للقضايا الإدارية في المنظمات.

منهاج الدورة

اليوم الأول:

• مقدمة عن أهميته الدورة وبرنامجها.
• مفاهيم أساسية حول إدارة الأعمال.
• مقدمة ضرورية عن آفاق إدارة الأعمال ومفهوم بيئة الأعمال.
• توزيع المهام على المتدربين لإنجاز التدريبات المطلوبة في الجلسات.

اليوم الثاني:

• مفهوم نواة العمل (جوهر الأعمال).
• التمييز بين عناصر نجاح العمل الداخلية والخارجية.
• مفهوم إدارة الجودة الشاملة.
• الحاجة إلى المعايير.
• تحقيق جودة المنتج.
• أفكار عملية وأمثلة حول جوهر الأعمال.

اليوم الثالث:

• مفهوم إدارة الموارد البشرية.
• الوظائف الحديثة لإدارة الموارد البشرية.
• الهياكل التنظيمية للأعمال.
• التوصيف الوظيفي.
• علاقات العمل الرسمية.
• تقييم العاملين.

اليوم الرابع:

• المحاسبة في عالم الأعمال.
• مسك الدفاتر والقيود المالية.
• إنشاء شجرة الحسابات والترحيل.
• طرق إعداد القوائم المالية.
• أمثلة عملية.

اليوم الخامس:

• مفهوم القيادة الإدارية.
• نظريات القيادة الحديثة.
• صناعة القائد الإداري.
• أساليب تحفيز العاملين.
• الرعاية الإدارية.

اليوم السادس:

• مفهوم الإدارة الاستراتيجية.
• صياغة الاستراتيجية والخطة.
• الاستراتيجيات والأهداف التنظيمية.
• تمارين وحالات عملية.

اليوم السابع:

• مفهوم التحليل المالي.
• النسب المالية.
• اتخاذ القرارات وفق التحليل المالي.
• مسائل ونماذج عملية.

اليوم الثامن:

• ماهية إدارة المشاريع.
• المجالات المختلفة لإدارة المشاريع.
• تسلسل أعمال المشروع.
• إدارة وقت المشروع.
• إدارة مخاطر المشروع.

اليوم التاسع:

• مفهوم التسويق.
• السوق والطلب الفعال.
• سبل ولوج الأسواق.
• إعداد الخطة التسويقية.
• طرق تسويقية حديثة.

اليوم العاشر:

• مفهوم التفاوض التجاري.
• سبل عقد الصفقات.
• محددات الصفقة الناجحة.
• تمارين عملية.

اليوم الحادي عشر:

• مفهوم العلاقات الدولية.
• مقدمة حول الاقتصاد العالمي.
• الاتفاقيات الدولية.
• اكتشاف الفرص الاقتصادية الدولية.
• تحليل الوقائع التجارية الدولية.

اليوم الثاني عشر:

• مفهوم ثقافة المنظمات.
• تحديد أبعاد ثقافة المنظمات (حالات عملية).
• الاتجاهات الحديثة لثقافة المنظمة.
• تغيير ثقافة المنظمات.
• إدارة التغيير.

اليوم الثالث عشر:

• سمنار مناقشة مخططات مشاريع التخرج.
• التقييم الكتابي النهائي للبرنامج.

اليوم الرابع عشر:

• مناقشة مشاريع تخرج المتدربين وتقييمها.

اليوم الخامس عشر:

• حفل التخرج.
• توزيع شهادات الخريجين.

ملاحظة: يتوجب على كل متدرب تقديم الملخصات والعروض التقديمية وفي نهاية الدورة اجتياز التقييم الكتابي وتقديم مشروع التخرج بالمعايير المطلوبة بعد تحقيق حضور لا يقل عن (80%) من جلسات الدورة.