الاستراتيجيات المتقدمة في الإدارة والقيادة
رمز الدورة : ASML
المدة: 3 يوم/4 ساعات
مقدمة
تزداد أهمية الإدارة يوما بعد يوم حيث أجمع العديد من الإداريين أنهم يفتقدون لقائد فعال يستطيع أن يقود فريق نحو تحقيق أهداف المؤسسة ويخلق الولاء المؤسسي فيهم، هذا وقد جاءت دورة القيادة الفعالة لتخلق مهارات قيادية لدى القادة وتصقل مهاراتهم بمزيد من الاحترافية والثقة ليتمكنوا من أداء أعمالهم بنجاح وتميز.
متطلبات الحضور
لاتوجد شروط مسبقة
لمن هذه الدورة
- القادة والمدراء التنفيذين.
- مدراء الإدارات.
- رؤوساء الأقسام.
- مشرفي الأقسام.
أهداف الدورة
في نهاية الدورة سيكون المتدرب قادراً على:
- مفهوم القيادة كيف يختلف عن مجرد الإدارة.
- التعرف على صفات القائد الذي نبحث عنه.
- القائد الملهم وكيف تتم صناعته.
- الاطلاع على الدراسات العالمية في مجال القيادة.
- تتبع تطور مفهوم القيادة عبر التاريخ.
- التعرف علة أنواع القادة ومزايا وعيوب كل نوع.
- الصف الثاني وصفات المرشحين للقيادة.
- أهم النظريات التي تناولت مفاهيم القيادة.
منهاج الدورة
القسم الأول:
- تعريف القيادة.
- الفرق بين القيادة والإدارة.
- نظريات القيادة: الخصال، السلوك، الموقف.
- النظريات السلوكية: نظرية ماكريغور-نظريةX ونظرية Y، نظرية بليك وموتون – الشباك القيادي.
- النظريات الحديثة: نظرية الحاجات أدير، نظرية القيادة الموقفية هيرسي وبلانتشر.
القسم الثاني:
- عوامل نجاخ القائد.
- أداء الأفراد: الكفاءة والالتزام، طرق رفع الأداء وزيادة الالتزام.
- تطبيقات القيادة الموقفية: بعدي التوجيه والتعاون.
- طرق وأساليب التعرف على الأداء وتخطيطه، وتحديد الهدف، والتشخيص والاتصال.
- تمرينات، فعاليات، ومناقشات.