إدارة المشاريع

نسخ الرابط

رمز الدورة : 8823

المدة: 3 يوم/ 8 ساعات يومياً

مقدمة

لم تعد إدارة المشاريع حكراً على المهندسين الإنشائيين والخبراء العسكريين بعد الآن، فبالإضافة إلى الواجبات الاعتيادية المطلوبة منك في العمل، يطلب منك القيام ببعض المهام والأعمال الأخرى، والقيام بهذا العمل الإضافي على أكمل وجه، ضمن الميزانية المحددة وفي الوقت المناسب.

لا تنوي هذه الدورة تحويلك من مركزك كمدير إداري أو مشرف إلى مدير للمشاريع، لكن هذه الأيام الثلاثة ستطلعك على معظم المصطلحات المستعملة والأفكار الحالية حول المشاريع.

متطلبات الحضور

لا يوجد محتوى.

لمن هذه الدورة

لا يوجد محتوى.

أهداف الدورة

لا يوجد محتوى.

منهاج الدورة

تحتوي هذه الدورة على المواضيع التالية:

• لمحة عن مواضيع الدورة.
• تعريف المشروع.
• أساسيات إدارة المشاريع.
• اختبار تدريبي.
• أهمية المشاريع.
• مراحل المشروع.
• دراسة المشروع.
• تحضير المشروع.
• دور مدير المشروع.
• المهارات اللازمة لمدير المشروع.
• أهداف المشروع.
• إعداد المشروع.
  • الوثائق والمستندات المتعلقة بالمشروع.
  • وثيقة خطة المشروع.
  • كتابة التقارير.
• مخاطر المشروع.
  • تحديد المخاطر.
  • حول المخاطر.
  • التقليل من المخاطر.
• تحديد الأولويات.
  • البدء بالتحضير.
  • تنظيم العمل.
  • تحديد الأعمال والمهام الهامة.
• تجزيئ وتقسيم العمل.
• أدوات التخطيط.
  • المخطط الشبكي.
  • مخطط بيرت.
  • مخطط غانت.
  • المخطط التدفقي.
• تنظيم الأعمال.
• تحديد الميزانيات.
• العمل الجماعي.
  • أهمية العمل كفريق.
  • بناء فريق ناجح.
  • آلية العمل كفريق.
• تطوير الفريق.
  • أساسيات نجاح الفريق.
  • كيفية تطوير الفريق.
  • التعامل مع الزلازل والهزات الأرضية.
• التواصل.
• إنهاء المشروع.
• لقاءات واجتماعات الفريق.
• عناصر العرض الخاص بالمشروع.
• العرض التقديمي للمشروع.