إدارة التغيير ودورها في تطوير أداء الموظفين بقيادة المدربة نوال محمد

إنّ الظروف الحالية التي مرّت على العالم كله منه تفشي فيروس كورونا وضعنا جميعاً كأفراد ومؤسسات أمام مهمةٍ غاية في الأهمية من أجل مواجهة هذه المستجدات الطارئة والتناغم معها من خلال القدرة على إحداث التغيير اللازم والذي يتوافق مع مستوى التغيرات الحاصلة.

انطلاقا من هذه الظروف وإيمانا بضرورة التعامل مع كل المستجدات التي يمكن أن تمر، وبالتعاون مع وزارة التنمية الادارية، قدمت المدربة نوال محمد دورة إدارة التغيير لمجموعة من الموظفين الذين يعملون في مختلف وزارات الدولة.

استمرّت الدورة مدة ثلاثة أيامٍ كانت ثريةً بمعلوماتها ومعارفها القيّمةحيث تحدثت المدربة نوال في العديد من المحاور الهامة منها:

مفهوم أهمية إدارة التغيير.

تحديد استراتيجية إدارة التغيير.

إعداد فريق إدارة التغيير.

وضع خطط إدارة التغيير.

لماذا يعتبر التغيير مهمٌ في نجاح عمل المؤسسات والشركات حيث ركزت المدربة خلال شرحها لهذا المحور على نقاط مهمة منها: نقاط نذكر منها:

• تساهم في تحسين تجربة الموظف وزيادة انتاجيته.
• تساهم في خفض التكاليف.
• تعزيز مفهوم الابتكار

الجدير بالذكر بأن هذه الدورة قدمت أون لاين تنفيذاً لتوجيهات الدولة في التباعد الصحي للحد من انتشار وتفشي فيروس كورونا.