قطر - الدوحة: دورة القيادة الفعالة مع المدرب حسين حبيب السيد
شهد شهر مارس 2014 نشاطاً مكثفاً للمدرب المعتمد: حسين حبيب السيد حيث حل ضيفاً في إذاعة قطر وتلفزيون قطر وقدم دورتين في القيادة الفعالة للشباب من الجنسين لمدة 6 أيام خلال مشروع "ذخر".
تعريف بمشروع "ذخر":
يذكر أن مشروع "ذخر" يهدف إلى تطوير رواد وقادة العمل الشبابي في دولة قطر وخاصة النشطاء منهم والذين لهم دور مهم في تفعيل المنظومة الشبابية القطرية وقيادة العمل الشبابي في المستقبل.
ويذكر أنه تم تقسيم الدورات على ثلاث مستويات:
- المستوى الشخصي .Personnel Skills
- على مستوى المجموعات وفرق العمل .Team skills
- على مستوى المؤسسة (المركز الشبابي ) .Organisational Skills
سيتم تقديم شهادات للمشاركين من مؤسسة ILLAFTrain ومن قبل وزارة الثقافة وتعتمد من قبل سعادة الوزير، وذلك حسب المستويات التالية للمميزين:
- "دبلوم القائد الشبابي - مستوى مشارك" للمشاركين الذين يحضرون 50 ساعة تدريبية.
- "دبلوم القائد الشبابي - مستوى فعّال" للمشاركين الذين يحضرون 75 ساعة تدريبية + مشاركة في مشروع مميز أو اقتراح مشروع شبابي مميز.
- "دبلوم القائد الشبابي - مستوى استشاري" للمشاريكن الذين يحضرون 100 ساعة تدريبية + مشاركة في مشروع مميز + إدارة فريق عمل/ مشروع.
بداية الدورة والحديث عن أهمية القيادة:
تحدث المدرب في بداية الدورة عن أهمية القيادة وأن الفئات الشبابية بحاجة ماسة إلى قيادات شبابية تقود النهضة الشبابية القطرية نحو أفاق جديدة، في ظل التطور المذهل الذي تعيشه دولة قطر.
وتحدث عن نماذج قيادية عبر التاريخ القديم والحديث مثل اسكندر المقدوني وجانكيز خان ومهاتير محمد ومحمد الفاتح وغيرهم من القادة الذين كتبوا تاريخ العالم وقدموا لشعوبهم الكثير وقادوا النهضات في هذه الأمم.
بعدها تم الحديث عن تعريف القيادة وصفات القائد وما هي ملامح القيادة التي نبحث عنها، من خلال نماذج وقوائم وحوارات بين المجموعات حول كيف نحدد من هو القائد الذي نبحث عنه، وذلك عبر 3 أسئلة محورية:
- ما هو تعريف القيادة؟
- ما هي ملامح القائد الذي نتطلع إليه؟
- من هو القائد الذي تؤمن به؟ من هو القائد بوجهة نظرك؟
وبعدها دار حوار شيق ومهم حول هذه المحاور بين المجموعات المختلفة والذي كان بمثابة تحريك للعقول وتفتيح القلوب لدورة القيادة الفعالة.
تضمن برنامج الدورة ضمن منهاجه الأساسي بعض الإضاءات الأساسية حيث ركز المدرب حسين حبيب السيد على تعريف القيادة، نظريات القيادة، الخصال، السلوك... ثم تحدث عن النظريات السلوكية (نظرية ماكريغور، نظرية X ،Y، الشباك القيادي) وأخيراً النظرية الموقفية situational leadership.
تحديات القيادة خلال الأنشطة المدروسة:
تركز دورات القيادة وبناء فرق العمل على التدريب بالخبرة (experienced training) باستخدام ألعاب وأنشطة وتحديات تضع المتدربين في سياقات حقيقية تتطلب منهم لعب أدوار قيادية مثل اتخاذ القرار وتوجيه الفريق والتعامل مع المشكلات وغيرها من المهارات القيادية.
أسرع مجموعة تتداول الكرات:
من الأنشطة التي أظهرت الصفات القيادية للشباب لعبة تداول الكرات على شكل نجمي هندسي، والتحدي يتمثل في أسرع مجموعة تتناقل الكرات لمدة 10 دورات وقد وصلت المجموعة الفائزة إلى 3 دقائق كرقم قياسي.
أطول برج في القاعة باستخدام أقل أدوات:
كانت اللعبة الأكثر إثارة في الدورة وحازت على إعجاب الجميع، وشهدت منافسات مشتعلة بين المتنافسين وحظيت بجو من التحدي والمنافسة وصل إلى درجة من تبادل الأدوات وحتى سرقتها في سبيل تحقيق المطلوب.
تحدي الدومينو:
في هذا التحدي والذي بدا سهلاً، كان المطلوب من كل مجموعة ترتيب أطول قطع دومينو ويسقط بمجرد تحريك أول قطعة.
ولكن الذي حدث أنه لم تنجح معظم المجموعات في تنفيذ ذلك. وبعد مناقشة وحوار، تبين أن المجموعات لم تخطط ولم توزع المهام بالشكل المطلوب مما تسبب في فشلها في تنفيذ التحدي.
وفي النهاية تم عرض فيديو تحفيزي عن أهمية المبادرة للقائد وأنه مهما بدت المبادرة هامشية فإنه ينبغي أن لا يتردد في اتخاذها وليتأكد أن باقي الفريق سوف يقوم بذلك عندما يرى أن القائد بادر بالعمل.
وبهذه الدورة يكون قد وصل قطار مشروع "ذخر" إلى الخامسة محققاً نجاحاً مستمراً في مسيرته المميزة بوجود كوكبة من الشباب المتعطش للعلم والمعرفة والتنفيذ.
